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基层动态一组

  时间:2019-04-29 【字体:

二公司安吉项目昼夜施工大干忙

本站消息 近日,中国铁建中铁十五局集团二公司安吉项目工地现场机械轰鸣,吊车伸着长臂把钢筋笼轻轻抓起,钻机飞速运转,混凝土运输车来来回回……整个现场一眼望去,到处是你追我赶、大干快上的场面。

为确保施工任务的如期完成,项目紧紧抓住黄金施工季节,积极采取多项措施加快施工进度。参建人员倒排工期节点,细化任务目标,把上半年的施工任务进行细化,分解到月、旬、周、日,确立了以日保周、以周保旬、以旬保月的施工计划。同时加大人力、物资、设备的投入,采用“倒班制”管理模式,科学合理的安排工序衔接,做到施工现场人休机不停,24小时昼夜不间断作业。

2019年是项目的攻坚之年,项目上下将齐心协力,卯足干劲,甩开膀子,确保安全质量的前提下,加快施工进度,彰显敢打硬拼、永不服输的精神,用优异的实绩树立企业良好的形象。

 

(中国铁建中铁十五局集团二公司安吉项目部 王晓兰)

二公司杭黄项目:五月鲜花献模范

本站消息 红红五月,繁花似锦,大地飞歌。这花,是献给奋战在施工一线建设者们光荣之花;这歌,是献给中铁建企业劳模人物时代赞歌。

二公司隧道衬砌架子队,于2013年成立。有职工25人,外部劳务队220人,是一个连续三年获二公司表彰的“先进架子队”。团队中劳动模范、先进职工如雨后春笋般涌现。发生在他们身上的小故事里,平常事闪动着初心忠胆,平凡中彰显伟大本色。

架子队长韩存海,1990年参加工作,共产党员,曾在武警部队服役多年。先后参加了秦沈高铁、宁淮高速、洛湛铁路、包西铁路、石长铁路、杭黄铁路等重大工程建设,多次被评为集团公司、二公司“劳动模范”,二公司“六好党员”“优秀架子队队长”。在架子队里,他外号叫“拼子队长”。那是在里巧川隧道攻坚期间,他患上心脏病,医生安排住院治疗。但当时工期紧,任务重,他坚持暂时保守治疗。妻子来到工地给他煎中药,每天送到隧道洞口。有一次他晕倒在洞内,被送进医院,他一边输液一边用手机指挥施工生产。医生护士都说他是个“铁人”,“拼子队长”也在队伍中喊开了。这个架子队不光有韩存海这个“拼命三郎”,其“强将手下无弱兵”。

郭福源,架子队现场施工技术主管。他爱人即将分娩,面对生产的紧张和不安,非常希望福源能陪在自己身边。一通通电话,得到的是一次次道歉“对不起,我真的不能离开生产一线。”生娃二个月后,福源站在了爱妻的面前。除了大包小包的营养品、宝宝装、尿不湿等以外,更显眼的是红彤彤的“优秀共产党员”荣誉证书,和一纸《项目安质部副部长任命书》。妻子没了埋怨,多了份对丈夫的理解。

架子队副队长张磊,是尚未成家的毛头小伙。特殊的家庭缘故,他从小和爷爷相依为命。爷爷是他精神世界里的支柱。工地再忙,只要有机会都会陪爷爷电话聊天。一次正赶上会战,却突然传来塌天消息“爷爷病危,想见孙子最后一面。”张磊似万箭穿心、六神无主。但施工生产节点期限将至,张磊最终还是选择了坚守岗位,按业主时间节点完成施工任务。爷爷坟前,他长跪不起,乡亲们纷纷安慰他:“自古忠孝不能两全,你是给国家干事的人,干公事就不能同赶集那样随便,你还是爷爷的好孩子。”

这个架子队成立以来,全队共涌现出“劳动模范”12人次,“优秀共产党员”11人次,“优秀共青团员”6人次,“劳动竞赛先进个人”23人次,“青年先锋号标兵”1人次。从十五局二公司隧道衬砌架子队身上,我们看到了新时代工人阶级主人翁精神;看到了代代相传的铁道兵敬业奉献、四海为家、艰苦奋斗的新铁军精神;看到了中铁建职工伟大的劳动精神、劳模精神。

 

(中国铁建中铁十五局集团二公司杭黄铁路项目部 齐 珍)

二公司上海G320项目利用“学习强国”打造学习型党支部

本站消息 近日,中国铁建中铁十五局集团二公司上海G320项目党支部组织全体党员干部下载使用“学习强国”手机客户端,利用“学习强国”打造学习型党支部。

“学习强国”手机客户端一经推出便得到了广大员工的喜爱,在施工现场常常看到一线职工利用休息时间观看‘学习强国’文章、视频的场景。”项目党员刘栋梁谈到。

“刚开始的时候,我只是按照组织要求,为了完成任务下载了“学习强国”APP,但是看了里面的内容以后,真的已经达到爱不释手的地步了,平台操作简单,内容丰富,是一个学习新思想的最佳平台。”党员张好好兴奋的说道。

“我现在每天一有空就点开平台看时讯、听新闻、读文章,了解近几天新的新闻资讯,学习强国内容太丰富了,更新又很及时,是增长知识的‘充电站’,这个学习平台真的太好了。”年轻党员麻利娜谈起学习感受时如是说。

针对下一步的学习,项目党支部书记徐建林表示:“这个学习软件改变了支部传统的集体学习教育方式,增强了学习的灵活性。支部将进一步利用平台上的学习积分、答题活动及专题考试等几个板块内容推出支部‘学习标兵’评比活动,让学习成为常态。”

 

             (中国铁建中铁十五局二公司上海G320项目部 高莎莎)

二公司温州G104项目团支部召开“青春心向党·建功十五局”主题座谈会

本站消息 近日,中国铁建中铁十五局集团二公司温州G104项目团支部组织召开了“青春心向党·建功十五局”主题座谈会。公司团委、公司工会工作人员到会指导。

会议传达学习了习近平总书记在中共中央政治局第十四次集体学习时的重要讲话,重温了“五四”历史,回顾了共青团组织的由来,增进了对“五四”精神的了解。会议指出,团员青年朝气蓬勃,活力四射,是企业发展的澎湃动力,在宣贯新时代铁建文化、提速企业规模、提升企业品质中起着不可替代的重要作用。会议要求项目团员青年认真学习团史团情,加强爱国教育,在党的正确指导和引领下,以昂扬向上的精神风貌,汇集起青春建功“品质铁建”的强大动力,在建功征程中贡献青春力量,尽展青春风采。

该项目团支部成立以来,在党组织的领导下积极开展工作,团结广大团员青年在工作、学习、生活、娱乐、宣传等方面绽放光彩,曾先后制作了《向团的十八大报到》《欢迎你,小伙伴》两部视频短片,反映了铁建青年积极健康、乐观向上的精神风貌;推送团员青年选手参加了温州市交通运输局党委举办的全市交通在建工程基层党建暨党的十九大知识竞赛活动,并获得“团队优胜奖”。

下一步,项目团支部将积极开展“青年文明号”“青年突击队”等创建活动,助力施工生产提质增速。

 

(中国铁建中铁十五局集团二公司温州G104项目部 翟怀志)

四公司吉珲项目:每周学习不间断 “充电汲养”氛围浓

本站消息  今年3月复工以来,中国铁建中铁十五局集团四公司吉珲项目一直利用每周三、周六早会时间学习集团公司、公司各项规章制度及有关文件精神,项目致力于打造精干高效、一专多能、全员参与、相互促进、共同提高的新型学习团队。

每周三、周六早会,项目党支部书记王克新第一时间传达学习公司有关文件精神。他积极督促项目各部门负责人在将公司下发的“各部门工作要点”吃透、弄懂的前提下带领大家进行针对性、系统性学习,从而掌握最新的工作要点。

除此之外,学习“学习强国”活动在项目开展的如火如荼。为继续推进学习“学习强国”活动往深处走、往实处走,项目办公室更是将项目全员每天的学习积分情况统计成表,于每天晚上20时30分左右在交流群中公布,并且在每周六早会上公布学习积分累积情况,以此来督促项目全员广泛参与、积极学习,继而形成“天天讲学习、天天勤学习、天天会学习”的良好氛围。

项目每周三、周六早会进行学习现已成为一项常态化活动,它时刻提醒着项目每一名职工——唯有通过不断的学习方可提高自身业务水平和职业素养,把学习当成一件快乐的事,“爱学习、勤学习、善学习”的人生才精彩非凡。

(中国铁建中铁十五局集团四公司吉珲项目  邵森)

四公司乌西乌北项目学习贯彻党员干部强化作风“十条禁令”

本站消息  为认真贯彻落实公司《党员干部强化作风“十条禁令”》,全面落实股份公司打造“品质铁建”、集团公司“规模提速、品质提升”、公司“拉大规模、健康发展”的目标,预防和杜绝违犯“十条禁令”行为,4月27日,中国铁建中铁十五局集团四公司乌西乌北联络线项目部组织召开学习“十条禁令”专题会议。

项目支部书记高玉腾详细解读了公司下发的《党员干部强化作风“十条禁令”》,要求项目管理人员:一是严格落实“十条禁令”。各部室业务人员每人抄写一遍“十条禁令”,对详细内容做到熟记、熟背、烂熟于心;二是大力开展自查自纠,加强思想建设。主要管理人员既是监督者又是参与者,要做到律人必先律己,高度重视,引以为戒,要对照“十条禁令”,举一反三,深查细挖,带头执行公司禁令及“中央八项规定”,自觉维护党员干部形象;三是整改提高,通过学习,对存在有“不在乎、不执行、不作为、不担当、喊口号、装样子、欺上瞒下混日子、弄虚作假搞特权”的行为,限期整改。

项目经理王小伟指出,贯彻实施《十条禁令》,能够有力促进作风建设深入开展。《十条禁令》提出的十项严格禁止性要求,细化了党员干部在岗位工作和社会交往方面的硬性规定,充实和完善了党员干部勤政廉洁行为规范。有利于党员干部统一认识,提高警惕性和防范意识;有利于加强作风建设的指导性;有利于增强党组织和广大员工监督的针对性,提高巡视、专项检查、考察考核、信访举报等监督方式的效果。对建立健全监督机制,深入开展作风建设,将起到积极地促进作用。

广大党员干部表示,一定要把“十条禁令”落实到行动上,真正体现出敢于担当、敢于作为的精神面貌。

 

(中国铁建中铁十五局集团四公司乌西乌北联络线项目 丁清友)

首家开工  首家大干

五公司崇明生态大道项目部开启竞赛模式促生产

本站消息 4月28日,中国铁建中铁十五局集团崇明生态大道5-1标项目部召开“大干120天”劳动竞赛动员大会,调动各方施工生产积极性,为顺利完成节点目标任务谋篇布局。

出席会议的崇明生态大道工程指挥部指挥长助理黄迎东说:“‘中字’头的施工单位方方面面做得都很到位,对中铁十五局我绝对放心,你们的管理、技术、能力都让我放心。你们是崇明生态大道第一个开工的施工单位,也是首家开展劳动竞赛的施工单位,这个让我很放心”。针对下一步工作,他提出四点意见:一是动态编制好施工计划。把严守关门节点这个底线作为一项政治任务,统筹考虑,编制出里程碑式的施工计划,并严格实施。二是项目管理要学会依靠外部力量。充分调动各方资源,向别人借力量,向别人借智慧,利用优势力量解决自身解决不了的问题。三是项目再忙,安全不要忘。仰望星空时,不要忘记脚下。安全方案要抓紧编制,并经专家论证。四是陟罚臧否、赏罚分明。要言而有信,兑现奖罚,为后续管理做示范。

“此次劳动竞赛很有意义。项目部精心策划、统筹安排,为此次竞赛做了大量工作,制定了系统目标;对做得比较好的施工队进行奖励,鼓舞士气,振奋人心,掀起了大干高潮”施工监理5标总监代表汤嵩说,项目部要细化方案目标,超前制定施工技术方案,合理编排资金使用计划,处理好安全质量和进度的关系,狠抓文明施工。

集团公司工会副主席、华东指挥部党工委书记田璐郅在讲话中对各方的帮助支持和全体参建人员的努力表示感谢,对此次劳动竞赛的开展表示赞赏,认为内容充实,形势所需,很有意义,能够促进项目建设快速推进。他希望项目部认真组织,加强管理,搞好服务,保证方案落实到位;建立有效的工作机制,及时发现问题,解决问题;处理好各方关系,保证组织运行协调、顺畅;处理好安全质量和效益的关系,相互促进;及时公正考核,真正兑现承诺;以竞赛为契机,有序推动项目正常运转,快速实现既定目标。

会上,项目党支部书记严凌云作了竞赛动员报告,总工程师贾辉通报了项目前期施工进展情况,宣读了竞赛活动方案,安全总监、工会主席赵东辉宣读了创建“党员先锋岗”活动方案和成立“青年突击队”的文件。会议对先进班组进行了表彰奖励。

会议期间,项目负责人何红民向青年突击队授旗,并与负责生产、技术、安全的负责人分别签订包保责任状。他指出,自进场以来,在业主、监理、地方政府和集团公司华东指挥部的正确领导和大力支持下,项目部全体员工齐心协力,施工队伍紧密配合,不断克坚攻难,取得了相对出色的成绩。近期,随着征迁工作的深入推进,项目逐步进入全面开工阶段,具备了大干条件。全体参建人员要提高站位,重新认识,迅速掀起施工大干高潮;要高标准严要求,正确理解和把握进度、质量和安全的关系;要目标明确、责任到人,通过劳动竞赛的开展确保管理优质高效。

崇明生态大道(城桥镇—陈家镇)新建工程施工5-1标(向化公路-陈滧公路)段位于上海市崇明区,西起向化公路,东至陈滧公路,全长5.353公里,规划红线宽度为40m,主要工程包括路基、桥梁、涵洞等。本项目为二级公路,设计时速为60km/h,双向4车道。

                             (中国铁建中铁十五局集团五公司 王新 )

五公司蒙华项目召开争创“工人先锋号”争当“工人先锋号标兵”竞赛活动表彰大会

本站消息 4月27日晚上,争创“工人先锋号”争当“工人先锋号标兵”竞赛表彰大会,在中国铁建中铁十五局集团五公司蒙华项目部二工区会议室召开,会上为10个先进班组和20名先进个人颁发了奖牌和证书,会议由项目经理张兵运主持。

表彰会上,项目党支部书记李晓氽首先宣读了公司工会的表彰文件;随后,工会生保女工部李如君代表公司对获奖的先进集体和先进个人表示热烈祝贺,并鼓励大家要继续鼓足干劲、再接再厉,为打赢蒙华项目收官战做最后冲刺;项目经理张兵运在总结发言中,对前期顺利完成水沟电缆槽、锚段二衬、仰拱填充等关键性节点任务付出巨大努力并作出积极贡献的班组和个人致以衷心地感谢,同时强调了,在蒙华项目工期压力严峻形势下,能有这么多来自公司四面八方各条战线上的精兵强将聚焦蒙华铁路鼎力相助而不胜感激,明确指出公司工会的表彰奖励就是对大家努力付出取得良好成绩的充分认可和肯定,张经理还勉励在一季度所有受到表彰的集体和个人要珍惜荣誉,继续发扬风格,苦干实干,为蒙华项目建设取得全面胜利再创佳绩。会后,全体获奖人员纷纷上台合影留念,全场以雷鸣般的掌声、喝彩声,共同见证这鼓舞人心、提振士气的精彩时刻。

本次竞赛活动,以“大干60天”劳动竞赛为抓手,针对公司重难点蒙华项目工期压力大、任务艰巨、资金紧张等严峻形势,是由公司主管领导提议发起,公司工会组织部署的一次立足岗位、建功立业竞赛活动。自活动开展以来,蒙华项目部党政工团积极响应,全体参建人员凝心聚力,迎难而上,敢打敢拼,来自公司各条战线上的突击队员与蒙华项目全体参建人员协同配合、并肩作战,通过比学赶帮超,攻坚克难,苦干实干,取得了隧道二衬、仰拱填充、水沟电缆槽施工等关键节点的如期实现,赢得了业主的表彰和集团公司领导的好评。

当前,面对蒙华铁路项目施工节点逼近,尽管官渡隧道、林家屋隧道无砟轨道已顺利完工,但作为重中之重的张坊隧道无砟轨道施工亟待攻克,同时剩余防护栅栏、绿化、复工等附属工程任务也越显艰巨,因此,如坐针毡、惜时如金的危机感和紧迫感丝毫不敢放松。时下,项目正处于施工生产收官阶段的关键期,项目经理张兵运要求,滞后节点任务势必要一鼓作气,咬定目标,合力攻坚,确保时间用足、空间占满,采取超常规措施来实现“步步为赢”,特别是张坊隧道无砟轨道施工必须24小时稳步推进,加强过程管控,狠抓质量不松劲,以竞赛促进度,以标准赢信誉。

本次表彰大会在“五一”前夕组织召开具有特殊的意义,通过对表现突出的班组和个人予以褒奖,充分体现出以贡献论英雄,以实干赢尊重的人本关怀和精神激励,让全体参建人员提振了信心,鼓足了干劲,同时号召大家在向榜样学习、标杆看齐的良好风尚中,发挥了示范引领的正能量。

    (中国铁建中铁十五局集团五公司蒙华项目29标二工区 李如君 陈银露)

物资公司钢筋配送服务中心:经济分析划重点 查摆问题促生产

本站消息 日前,中国铁建中铁十五局集团物资苹果彩票钢筋配送服务中心召开2019年一季度经济分析会,公司副总经理、总经济师雷振华参加会议,会议由钢筋配送服务中心经理戴斌桥主持。

会上,对钢筋配送服务中心2019年一季度经济分析情况进行了详细汇报;公司经管部副部长(主持部门工作)田军华就“人、机、料”等方面存在的实际问题进行了剖析,从“怎么想?怎么改?怎么做?”三个方面提出了具体思路。

雷振华根据实际情况指出,项目管理走向靠数据说话,经济分析就是要从数据中找出问题、分析问题、解决问题,从根本上优化项目管控薄弱点,钢筋配送服务中心要针对问题实际,从质量、安全、服务、清收清欠、成本和争先创优等六个方面开展工作。他强调,经济分析要坚持问题导向,要持之以恒的做好月度数据统计分析工作,从数据反映上掌握现场的生产管理状况;数据一定要做到完整闭合,要有成本红线意识,里外两手抓好成本控制;增强危机意识和紧迫感,努力提高产品服务意识,加强与施工一线的沟通交流,保质保量做好钢筋制品的供应;有计划、有目的、有方案的加大清收清欠力度,制定详细的时间、目标节点,从基础工作着手、在关键问题上发力,全面有效地保障配送服务中心的持续健康发展。

戴斌桥对会上所提出的问题进行整理记录,并表态,直面问题和薄弱点,对报告中暴露出来的问题立即整改完善;严格执行公司责任成本的各项管理制度,从运输成本、材料节超、设备管理上下足功夫,严控项目成本;坚决完成公司下达的年度经济指标,加大清收清欠力度,切实有效的保证职工、农民工的工资福利发放和上交款任务的完成。

(中国铁建中铁十五局集团物资公司钢筋配送服务中心 吕飞 张阳)








 


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